Archives de Catégorie: Antilles

Promotion : La République Dominicaine s’associe à Nouvellesiles.com

ImageL’office du tourisme dominicain et le voyagiste Nouvellesiles.com nouent un partenariat pour promouvoir la destination.

L’agence de voyage en ligne spécialiste des îles, Nouvellesiles.com et l’office du tourisme misent sur leur complémentarité pour permettre aux voyageurs de découvrir la République Dominicaine autrement, avec des séjours sur mesure adaptés aux envies et aux budgets de chacun.

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Hôtellerie : les 10 propositions de la CDMT

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La Coordination CDMT de l’hôtellerie centrale est en discussion avec les représentants de la grande hôtellerie depuis quelques semaines. Le secrétaire général de la centrale fait des propositions.

1. Une plus grande place aux salariés
L’axe principal de notre plateforme revendicative est d’augmenter le pouvoir des salariés sur l’activité et leurs conditions de vie. Par exemple, si on veut développer l’activité, il faut développer la clientèle. Nous voulons que les salariés puissent contrôler le caractère actif et dynamique de la recherche de clients. Cette recherche de clients est faite par le Comité martiniquais du tourisme (CMT) bien entendu mais c’est aussi une responsabilité des entreprises elles-mêmes. Nous revendiquons que, d’une part on étudie la possibilité d’associer les salariés du secteur à cette recherche de clients sur certains marchés émetteurs de touristes. Et nous voulons également qu’on installe la pratique sur laquelle l’employeur comme le CMT rende compte aux représentants du personnel régulièrement des efforts qui sont faits vers le sens la recherche des clients.
2. Clientèle : « Il faut penser aux pays du Sud »
Un autre axe : nous pensons qu’une fois que les clients sont sur place, il faut faciliter leur acheminement de certaines zones. Nous pensons à des pays du Sud qui ne sont peut-être pas des pays riches mais où il y a une clientèle potentielle. Il faut faciliter l’accès à la Martinique des populations du Brésil, de l’Argentine, du Venezuela, de la Colombie…
3. Echelonner les dettes
Il faut casser le cercle vicieux suivant lequel les hôtels ne peuvent pas bénéficier des aides qui leur sont données parce qu’ils n’ont pas payé leurs dettes sociales. Notre proposition n’est pas qu’on les exonère, c’est de permettre un échelonnement des dettes à conditions qu’on se donne les moyens d’imposer le remboursement intégral des aides dès lors que l’apurement de la dette ne se fait pas.
4. « Il faut des produits touristiques combinés »
Nous développons l’idée de produits touristiques combinés associant plusieurs îles de la Caraïbe. Au lieu d’une concurrence entre pays de salaires plus bas et la Martinique, il faut qu’il y ait des offres qui soient faites aux touristes de manière qu’il puissent visiter des pays différents proches, que ce soit bénéfique aussi bien aux pays voisins qu’à nous-mêmes.

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Laurent Magnin, p-dg de XL Airways : « Tout ce que XL Airways a dit, XL l’a fait »

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Laurent Magnin, p-dg de XL Airways, détonne dans le paysage feutré des patrons d’entreprise. Sa langue n’est jamais dans sa poche. Six mois après l’arrivée de la compagnie aux Antilles, c’est l’heure d’un premier bilan. Les tarifs, ses concurrents, le low-cost, sa clientèle… Laurent Magnin n’élude aucun sujet.

1. Bilan des six premiers mois

« Notre arrivée est un succès en terme de prise de parts de marché globales. Nous avions prévu 8% au bout de six mois d’exploitation, nous avons atteint cet objectif, avec plus de 80% de taux de remplissage. C’est une entrée pérenne sur le marché des Antilles. Nous avons fortement contribué à l’amélioration de la desserte lors de la saison touristique, puisque nous avons fait venir beaucoup de touristes.
Aucun de nos vols n’a été annulé ou régulé en raison d’un mauvais remplissage. Nous avions toujours annoncé trois vols par semaine en haute saison, deux en basse saison. Tout ce qui a été dit a été fait. Le seul signe inquiétant, c’est que malgré notre arrivée et son incidence sur les prix, il n’y a pas d’évolution du trafic. Ce constat est général. Les Français, les Européens en général, ont le moral dans les chaussettes et voyagent beaucoup moins. C’est un vrai défi. »
2. Les tarifs

« Des compagnies choisissent d’améliorer le produit, d’autres, comme nous, parient sur le prix. Au final, il faut que le client ait le choix. Depuis deux ans, ce n’était plus le cas. Les compagnies ne parlaient aux Antillais que de produit. Nous avons recentré le débat sur le prix, composant essentiel. Et les tarifs ont réellement diminué. Je rappelle que quand nous sommes arrivés, tout le monde nous disait que les prix avaient fortement augmenté, particulièrement depuis l’accord passé entre Air Caraïbes et Corsair.
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XL Airways France : les agences de voyages remplacent peu à peu les producteurs

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Avec Miami, une quatrième destination américaine cet été, les Etats-Unis deviennent petit à petit « le fond de commerce » des vols réguliers de XL Airways. Une montée en puissance qui accompagne la modification profonde constatée sur ses acheteurs, les TO traditionnellement très majoritaires laissant la place aux agences de voyages.

À l’occasion du vol inaugural de Miami, la nouvelle ligne saisonnière de XL Airways, Laurent Magnin, le PDG a fait le point sur sa compagnie dont le modèle économique connaît un bouleversement profond.

L’exploitation des vols réguliers représente désormais 60% de l’activité en été, et la courbe reste ascendante.

« Il y a cinq ans, les tour-opérateurs représentaient 95% de notre clientèle, cette année, ils ne pèsent plus que 65% et l’année prochaine j’estime que la baisse ira jusqu’à 50% », assène-t-il, casquette bleue aux couleurs de XL vissée sur le crane.

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« Les Métropolitains qui vendent la Martinique connaissent encore mal notre île « 

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Basé dans la ville de Fort-de-France en Martinique, Brice Nayaradou est un spécialiste des Antilles, mais également de toute la Caraïbe.

Persuadé que son île n’est pas vendue sous ses meilleurs atours par les agences métropolitaines, il espère lancer très bientôt un site pour capter les voyageurs à la recherche de produits sur-mesure. En attendant, il se concentre sur sa clientèle martiniquaise, qui malgré la crise continue de voyager.

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TOURISME D’AFFAIRES : ST-BARTH SOUHAITE ACCUEILLIR DAVANTAGE DE RÉUNIONS ET SÉMINAIRES

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Saint-Barthélemy souhaite développer l’accueil des réunions, séminaires et incentives durant la basse saison touristique. Dans cette optique, le Comité du tourisme a entamé une diversification de ses marchés

L’île accueille déjà une clientèle haut de gamme, et elle se positionne aujourd’hui comme une destination de choix pour l’accueil de rencontres professionnelles du tourisme d’affaires.

Saint-Barthélemy possède l’une des meilleures offres en termes d’infrastructures et de logistiques et souhaiterait être davantage présent sur les marchés émetteurs du tourisme d’affaires.
Les femmes d’affaires, chefs d’entreprise et cadres supérieures accueillies ce samedi 22 juin 2013, dans le cadre de la journée « tourisme & shopping » organisée à l’occasion du séminaire « Women with purpose », seront les principales ambassadrices de l’île et porteurs de candidatures de ces réunions professionnelles.
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martinique: Deux touristes braqués en plein jour

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Deux touristes ont été dépouillés de leurs bijoux samedi matin, un important dispositif de gendarmerie a été déployé.

C’est en milieu de matinée que le couple de touristes a été abordé par deux individus à moto.
L’homme et la femme qui se trouvent à proximité du golf des Trois-Ilets sont sous la menace d’une arme à feu et remettent leurs bijoux aux malfaiteurs qui prennent la fuite.

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Croisières Caraïbes : Guadeloupe et Martinique tirent bien leur épingle du jeu

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plus de 450 000 passagers attendus en 2014 !

Les compagnies de croisière européennes et leurs passagers témoignent d’un net regain d’intérêt pour les destinations caribéennes. Ils plébiscitent ainsi des îles entourées d’une eau quasi transparente et baignées de soleil presque toute l’année. Avec une multitude d’archipels dans la région, la concurrence est rude entre toutes les destinations caribéennes. Mais, dans ce contexte difficile, les Antilles françaises, grâce à des infrastructures de qualité et un effort de promotion soutenu, parviennent à déployer un fort pouvoir d’attraction.

Les Caraïbes, une destination qui se découvre sur l’eau ».
Pour Antoine Lacarrière, Directeur général (DG) de Croisières de France (CDF), il n’y a pas de doute : pour passer le meilleur séjour possible dans les Antilles, il faut y naviguer.

C’est fort de ce constat qu’il a décidé de placer son navire, l’Horizon, dans cette région pour l’Hiver 2013/2014.
Il y assurera, du 30 novembre 2013 au 12 avril 2014, un itinéraire de 9 jours et 7 nuits baptisé « Tropicale ».

Au départ du port de La Romana, en République Dominicaine, le circuit prévoit des escales à Castries (Sainte-Lucie), Bridgetown (Barbade), Fort-de-France (Martinique), Basseterre (Saint Kitts) et Tortola (Îles Vierges Britanniques).

Il est vendu à partir de 1 196 € TTC par personne, vols depuis et vers Paris inclus.

Au total, pendant la saison, la compagnie procédera à 20 départs. « Nous affrétons la moitié du bateau pour toute la saison et nous attendons, pour cette première année, près de 14 000passagers », précise le DG de CDF.

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L’établissement public foncier de la Martinique rachète l’Hôtel Kalenda

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L’Etablissement Public Foncier de la Martinique, présidé par le Maire de Schoelcher Luc Louison Clémenté et dirigé par Ivan Sobesky, ancien Directeur général du CMT, signe ce jeudi 13 juin 2013 l’acte authentique permettant, dans le cadre d’un portage foncier pour le compte de la Ville des Trois Ilets, de procéder à l’acquisition du foncier de l’ancien Hôtel Kalenda Resort.

L’EPFL fait ainsi, dans le cadre d’une convention de portage signée pour quatre ans avec la Ville des Trois Ilets, l’acquisition de l’ensemble foncier et immobilier du site de l’ancien Hôtel Kalenda Resort à la Pointe du Bout au Trois Ilets, permettant ainsi, selon le mot de l’établissement, « le retour de ce foncier dans le patrimoine public martiniquais ».

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Désaffection : 4.000 chambres en moins dans les DOM depuis trois ans

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A l’approche des premières assises du tourisme de l’Outre Mer qui se dérouleront à Paris le 21 novembre prochain, le groupement hôtelier et touristique guadeloupéen tire la sonnette d’alarme sur l’état catastrophique du tourisme aux Antilles.

Nicolas Vion, président du groupement hôtelier et touristique guadeloupéen s’inquiète quant à l’état du tourisme dans les DOM : « force est de constater que le tourisme des départements Français des Antilles et de l’Océan indien a traversé une crise sans précédent et se remet très difficilement ».

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