Archives de Tag: Martinique

La Martinique, carrefour de la Caraïbe

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La Martinique développe de nouvelles relations avec les pays voisins de la Caraïbe. Après l’adhésion à l’OECS (Organisation des Etats de la Caraïbe Orientale), à la CEPALC (Commission Economique Pour l’Amérique Latine et la Caraïbe), les négociations avec la CARICOM (Communauté des Caraïbes) et l’AEC (l’Association des Etats de la Caraïbe) se poursuivent. Il est désormais question de la mise en place d’un réseau de chargés de coopération au sein de la zone caribéenne.

Une nouvelle ère

Cette proximité géographique, culturelle et identitaire, avec les pays de la Caraïbe représente un important potentiel pour l’indispensable accompagnement à l’internationalisation de nos politiques de développement.

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Hôtellerie : les 10 propositions de la CDMT

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La Coordination CDMT de l’hôtellerie centrale est en discussion avec les représentants de la grande hôtellerie depuis quelques semaines. Le secrétaire général de la centrale fait des propositions.

1. Une plus grande place aux salariés
L’axe principal de notre plateforme revendicative est d’augmenter le pouvoir des salariés sur l’activité et leurs conditions de vie. Par exemple, si on veut développer l’activité, il faut développer la clientèle. Nous voulons que les salariés puissent contrôler le caractère actif et dynamique de la recherche de clients. Cette recherche de clients est faite par le Comité martiniquais du tourisme (CMT) bien entendu mais c’est aussi une responsabilité des entreprises elles-mêmes. Nous revendiquons que, d’une part on étudie la possibilité d’associer les salariés du secteur à cette recherche de clients sur certains marchés émetteurs de touristes. Et nous voulons également qu’on installe la pratique sur laquelle l’employeur comme le CMT rende compte aux représentants du personnel régulièrement des efforts qui sont faits vers le sens la recherche des clients.
2. Clientèle : « Il faut penser aux pays du Sud »
Un autre axe : nous pensons qu’une fois que les clients sont sur place, il faut faciliter leur acheminement de certaines zones. Nous pensons à des pays du Sud qui ne sont peut-être pas des pays riches mais où il y a une clientèle potentielle. Il faut faciliter l’accès à la Martinique des populations du Brésil, de l’Argentine, du Venezuela, de la Colombie…
3. Echelonner les dettes
Il faut casser le cercle vicieux suivant lequel les hôtels ne peuvent pas bénéficier des aides qui leur sont données parce qu’ils n’ont pas payé leurs dettes sociales. Notre proposition n’est pas qu’on les exonère, c’est de permettre un échelonnement des dettes à conditions qu’on se donne les moyens d’imposer le remboursement intégral des aides dès lors que l’apurement de la dette ne se fait pas.
4. « Il faut des produits touristiques combinés »
Nous développons l’idée de produits touristiques combinés associant plusieurs îles de la Caraïbe. Au lieu d’une concurrence entre pays de salaires plus bas et la Martinique, il faut qu’il y ait des offres qui soient faites aux touristes de manière qu’il puissent visiter des pays différents proches, que ce soit bénéfique aussi bien aux pays voisins qu’à nous-mêmes.

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La Martinique : un fragile retour en grâce auprès des touristes

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Une dizaine d’agents de voyage se sont envolés la semaine dernière à bord d’un avion d’XL Airways pour un éductour en Martinique. Ils ont testé les services offerts par la compagnie, ainsi que les prestations hôtelières et touristiques de l’île. L’occasion également démentir certains préjugés qui écornent depuis quelques années l’image de la destination.

La Martinique a beaucoup souffert ces dernières années.

Depuis les grèves des années 2009, son image s’était nettement dégradée auprès des visiteurs de la Métropole. Les clients rentraient souvent déçus par les prestations hôtelières et la qualité de l’accueil, pas toujours chaleureux.

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XL Airways France : les agences de voyages remplacent peu à peu les producteurs

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Avec Miami, une quatrième destination américaine cet été, les Etats-Unis deviennent petit à petit « le fond de commerce » des vols réguliers de XL Airways. Une montée en puissance qui accompagne la modification profonde constatée sur ses acheteurs, les TO traditionnellement très majoritaires laissant la place aux agences de voyages.

À l’occasion du vol inaugural de Miami, la nouvelle ligne saisonnière de XL Airways, Laurent Magnin, le PDG a fait le point sur sa compagnie dont le modèle économique connaît un bouleversement profond.

L’exploitation des vols réguliers représente désormais 60% de l’activité en été, et la courbe reste ascendante.

« Il y a cinq ans, les tour-opérateurs représentaient 95% de notre clientèle, cette année, ils ne pèsent plus que 65% et l’année prochaine j’estime que la baisse ira jusqu’à 50% », assène-t-il, casquette bleue aux couleurs de XL vissée sur le crane.

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« Les Métropolitains qui vendent la Martinique connaissent encore mal notre île « 

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Basé dans la ville de Fort-de-France en Martinique, Brice Nayaradou est un spécialiste des Antilles, mais également de toute la Caraïbe.

Persuadé que son île n’est pas vendue sous ses meilleurs atours par les agences métropolitaines, il espère lancer très bientôt un site pour capter les voyageurs à la recherche de produits sur-mesure. En attendant, il se concentre sur sa clientèle martiniquaise, qui malgré la crise continue de voyager.

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martinique: Deux touristes braqués en plein jour

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Deux touristes ont été dépouillés de leurs bijoux samedi matin, un important dispositif de gendarmerie a été déployé.

C’est en milieu de matinée que le couple de touristes a été abordé par deux individus à moto.
L’homme et la femme qui se trouvent à proximité du golf des Trois-Ilets sont sous la menace d’une arme à feu et remettent leurs bijoux aux malfaiteurs qui prennent la fuite.

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La Région et l’aéroport valorisent la porte d’entrée de la Martinique

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Une convention de valorisation touristique a été signée hier entre le Conseil régional et la SAMAC (Société aéroportuaire Martinique Aimé-Césaire). C’est un budget de plus de 5 millions d’euros qui soutiendra l’amélioration de l’accueil et le départ des passagers.

« C’est à l’aéroport que la première impression du pays est ressentie par le voyageur. L’aéroport : c’est la porte d’entrée de la Martinique » déclarait Manuel Baudouin, président du conseil de surveillance de la Samac.

C’est pour mettre en valeur l’identité culturelle de la Martinique, mais aussi sa valeur touristique et ses atouts économiques, que la convention de valorisation touristique de l’aéroport a été signée hier entre le Conseil régional et la structure aéroportuaire. Un document liant les deux entités sur le plan financier puisque le chantier sera financé à parité pour un montant total de 5,3 millions d’euros.

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Croisières Caraïbes : Guadeloupe et Martinique tirent bien leur épingle du jeu

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plus de 450 000 passagers attendus en 2014 !

Les compagnies de croisière européennes et leurs passagers témoignent d’un net regain d’intérêt pour les destinations caribéennes. Ils plébiscitent ainsi des îles entourées d’une eau quasi transparente et baignées de soleil presque toute l’année. Avec une multitude d’archipels dans la région, la concurrence est rude entre toutes les destinations caribéennes. Mais, dans ce contexte difficile, les Antilles françaises, grâce à des infrastructures de qualité et un effort de promotion soutenu, parviennent à déployer un fort pouvoir d’attraction.

Les Caraïbes, une destination qui se découvre sur l’eau ».
Pour Antoine Lacarrière, Directeur général (DG) de Croisières de France (CDF), il n’y a pas de doute : pour passer le meilleur séjour possible dans les Antilles, il faut y naviguer.

C’est fort de ce constat qu’il a décidé de placer son navire, l’Horizon, dans cette région pour l’Hiver 2013/2014.
Il y assurera, du 30 novembre 2013 au 12 avril 2014, un itinéraire de 9 jours et 7 nuits baptisé « Tropicale ».

Au départ du port de La Romana, en République Dominicaine, le circuit prévoit des escales à Castries (Sainte-Lucie), Bridgetown (Barbade), Fort-de-France (Martinique), Basseterre (Saint Kitts) et Tortola (Îles Vierges Britanniques).

Il est vendu à partir de 1 196 € TTC par personne, vols depuis et vers Paris inclus.

Au total, pendant la saison, la compagnie procédera à 20 départs. « Nous affrétons la moitié du bateau pour toute la saison et nous attendons, pour cette première année, près de 14 000passagers », précise le DG de CDF.

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L’établissement public foncier de la Martinique rachète l’Hôtel Kalenda

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L’Etablissement Public Foncier de la Martinique, présidé par le Maire de Schoelcher Luc Louison Clémenté et dirigé par Ivan Sobesky, ancien Directeur général du CMT, signe ce jeudi 13 juin 2013 l’acte authentique permettant, dans le cadre d’un portage foncier pour le compte de la Ville des Trois Ilets, de procéder à l’acquisition du foncier de l’ancien Hôtel Kalenda Resort.

L’EPFL fait ainsi, dans le cadre d’une convention de portage signée pour quatre ans avec la Ville des Trois Ilets, l’acquisition de l’ensemble foncier et immobilier du site de l’ancien Hôtel Kalenda Resort à la Pointe du Bout au Trois Ilets, permettant ainsi, selon le mot de l’établissement, « le retour de ce foncier dans le patrimoine public martiniquais ».

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Désaffection : 4.000 chambres en moins dans les DOM depuis trois ans

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A l’approche des premières assises du tourisme de l’Outre Mer qui se dérouleront à Paris le 21 novembre prochain, le groupement hôtelier et touristique guadeloupéen tire la sonnette d’alarme sur l’état catastrophique du tourisme aux Antilles.

Nicolas Vion, président du groupement hôtelier et touristique guadeloupéen s’inquiète quant à l’état du tourisme dans les DOM : « force est de constater que le tourisme des départements Français des Antilles et de l’Océan indien a traversé une crise sans précédent et se remet très difficilement ».

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